Personalistika není jen teorie. V září jsme si ji zkoušeli hlavně prakticky. Jak vybrat správného člověka? Co má personalista udělat, když se při náboru objeví protekce? Jak zacházet s důvěrnými informacemi o zaměstnancích? A jak rozhodnout, koho a jak ve firmě dále rozvíjet?
Právě podobné situace jsme během září řešili v hodinách personalistiky. Studenti pracovali s personálními dilematy a případovými studiemi, ve kterých často neexistovala jen jedna správná odpověď. Museli se rozhodnout, svůj názor obhájit a přemýšlet také nad tím, jaké důsledky může jejich rozhodnutí mít pro zaměstnance i zaměstnavatele.
Protože právě v personalistice často neexistuje jen jedna správná cesta. Důležité je umět vysvětlit, proč jsme se rozhodli právě takto.